Offre Digital Advisory
L’offre Digital Advisory – Stratégie IT de Cellenza donne un moyen simple et rapide de challenger la vision informatique de votre entreprise, de créer un schéma directeur informatique et de le mettre en place. Elle aborde les problématiques de transformation en l’intégrant fortement avec l’expertise technique.
Enjeux/Problématique
Dans le tumulte de l’IT, portée par l’explosion du nombre de technologies, les enjeux Cloud, la structuration, l’exposition de la donnée, et l’automatisation des processus, nous sommes convaincus que les DSI constituent la pierre angulaire de la transformation des entreprises.
Avec l’offre Digital Advisory, Cellenza accompagne ses clients dans leur vision et dans leur démarche de transformation.
Descriptif de l'offre
L’approche de l’offre Digital Advisory de Cellenza met en avant un travail collaboratif sur du long terme, avec pour objectif d’accompagner l’entreprise dans l’amélioration de la qualité de service de leur plateforme numérique, et leur ouverture face aux nouveaux besoins.
Elle aborde les problématiques de transformation en l’intégrant fortement avec l’expertise technique. La Digital Advisory s’appuie alors sur les piliers suivants :
- Direction technique : travailler de pair et en continuité avec la direction technique et mettre ainsi en avant cette synergie chez nos clients ;
- Offres et compétences : capitaliser sur les offres développées et le savoir-faire de nos experts pour construire avec l’IT de façon robuste ;
- Transversalité : agir sur un plan transverse en complétant la connaissance de l’univers technologique avec des problématiques organisationnelles ;
- Retours d’expérience : s’appuyer sur les retours des précédentes missions et des opportunités commerciales.
C’est par le pragmatisme et la communication que l’IT pourra rayonner et être l’usine de l’innovation au sein des organisations.
L’offre Digital Advisory de Cellenza a été développée pour les entreprises en pleine transformation liée au fonctionnement de leur IT avec des impacts multidimensionnels. Elle s’adresse à toutes les entreprises souhaitant utiliser l’IT comme levier de croissance.
Nous accompagnons vos équipes :
- Direction : pour déterminer les principaux axes stratégiques, fixer les résultats à atteindre et prévoir les moyens et ressources à investir ;
- Business : pour exprimer leurs attentes, classer les investissements par sous-direction ou département, et permettre aux utilisateurs de suivre l’évolution de leur demande et la disponibilité de l’équipe IT ;
- IT : pour définir les systèmes cibles et la gouvernance, planifier les différents projets et investissements et identifier les missions stratégiques et les ressources confiées.
Résultats attendus
Ressources techniques
Méthodologie
Notre approche met en avant un travail collaboratif sur du long terme, avec pour objectif l’accompagnement des entreprises dans l’amélioration de la qualité de service de leur plateforme numérique, et leur ouverture face aux nouveaux besoins.
Voici les 5 étapes de la démarche Digital Advisory de Cellenza :
- Scoping : découverte & analyse (10 à 20 workshops) ;
- Define : priorisation, classification, partage & validation de la définition (2 à 3 workshops) ;
- Implement : le Backlog est live, l’objectif principal est de construire, livrer et fournir la documentation ;
- Adopt : change Management pour les early adopters : training, coaching ;
- Scale : culture de la fiabilité, scalabilité, implémentation.
